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行业观察:文旅项目融资难,究竟难在哪?

发布时间:2019-10-31 关键字:文旅项目融资

  在文旅产业融合的态势下,一批新业态开始涌现,社会资源和资本跃跃欲试。文旅产业如何借资本之力实现高效运营?资本如何通过文旅产业实现利润最大化?政府、文化和旅游界和金融界有关人士正在积极探索。

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  01 困境:文旅项目面临融资难


  在文旅融合的趋势下,具有深厚文化积淀的地区或将迎来巨大的发展机遇。融资难,是阻碍文旅项目推进的主要原因之一。金融界人士指出,盈利模式不清晰、定位不明确,运营模式难以确定,收益不能得到保障,令不少文旅项目难以得到投资方的青睐。


  关于文旅项目的定位问题,包括策划者及产品内容,都是运营和投资中的难点。文旅项目投融资同时还面临着突破业态规划和用地性质匹配的问题。在此之中,更需要专业运营的支撑,这样才能保证投资假设及指标完成。


  除此之外,产权和经营权问题也是文旅项目实现与资本对接的障碍。产权不明晰将导致文旅资源的产权界定和分配的不清晰;另外,文旅项目的价值评估也是难点,导致金融资本难以介入,一些文旅项目的面积看似很大,但只有一小块有证,其他有景观无产权,这些都增加了价值评估的难度。


  文旅项目通常需要大量的资金投入,但回收周期往往很长,这与大部分金融资本喜欢短投资、快回报率相矛盾。在此之中,项目的运营成本也是对资金链的一道考验。


  当前,文旅产业的主力消费人群已成为新生代的“80后”和“90后”。这意味着在丰富文化积淀的基础上,文旅资源的项目载体,即文化体验方式和消费业态,变得尤其重要。这就需要供给侧产品和模式的创新升级。


  面对当下文旅业内的几个主要问题:如人才的匮乏、商业模式缺乏创新、文旅目的地与创新内容之间难以合作等等,资本的进入或将有望带来改变。


  以股权投资为例,股权投资机构不仅在整个筛选和遴选资源方面有天然的优势,并且能为行业带来互联网思维的商业模式创新,而先进的技术,比如互联网的应用,可以有效地提升文旅项目内部的效果。随着文旅产业的兴起,跨界人才的稀缺成为行业痛点,胡伟东认为,股权投资机构能够整合优秀的人才,为文旅行业赋能。


  02 建议:文旅小镇谨防投资过热,避免同质化竞争


  无论是政策利好,还是市场驱动,文旅项目成为广受追捧的“香饽饽”已成事实,然而资本盲目追逐之下,也存在隐患,比如文旅小镇就存在投资过热的问题。


  在广东,近期就有多个文旅小镇项目正在落地,总投资达500亿元的融创文旅城、斥资150亿元的奥园英德巧克力王国、恩平泉林黄金小镇等,投资方均是地产商。地产转型做文旅小镇,在广东乃至全国已然掀起一股热潮。


  与此同时,在国家政策指引及浙江特色小镇示范下,一些产业基础较薄弱、产业特色不突出的省(自治区、直辖市)也掀起了特色小镇申报创建与模仿热潮。


  《中国特色小镇研究报告(2019)》指出,有的省份提出通过3年左右的时间培育30个左右国家级特色小镇,建设100个左右省级特色小镇,建设200个左右市级特色小镇;有的省份提出要建100个特色小镇、100个文化小镇和100个旅游小镇,这些不同类型的小镇往往存在交叉重叠、重复申报和同质化现象。


  但实际上,在过去几年间,文旅小镇投资的失败案例不在少数。造成文旅小镇投资过热、文旅小镇同质化竞争严重的原因,主要源于两点:一是概念出发的教条化,二是少数人意志的图谱化。要避免同质化竞争,就要注重景区差异化战略的实施,以个性化塑造形成差异化竞争的优势。


  金融从业者界定文旅项目的吸引力,从以下六要素考量:


  一是项目所能得到的自然禀赋;

  二是跟主要人口要素的距离;

  三是一定距离辐射的人口;

  四是外在经济的发达程度,消费者对文旅市场的需求;

  五是文旅项目的核心内容和竞争力;

  六是项目本身的创意。


  降低文旅项目投资风险应注意的几大要素:


  首先区位是项目投资的核心要素,另外景点需要充足,至少一半应为本土化景点,注重独特性;

  土地成本、投资成本低同样有助于降低风险;

  文化的精髓同样重要,在此基础上需要通过演艺、科技、游戏等新奇的表现形式提升项目吸引力;

  可持续的运营模式、营销手段和管理能力将有助于降低风险。

  “所托专业”,投资者应找到有经验的规划策划单位实施项目,人才的专业性相当重要。


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