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“组团”买专利,“高手”联合图的啥?

问题描述: “组团”买专利,“高手”联合图的啥?

关键字: “组团”买专利

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邓 菲:

“团购”专利省时省钱。事实证明,不少国外企业往往在觊觎已久的专利持有者面临重组、减资、破产,以及专利联盟瓦解时果断出手,抢购其核心专利。而一家企业通常难以在短时间内拿出如此多的资金进行专利收购,因此,具有相同利益或者技术追求的国外企业就会以“组团”的方式进行专利收购,节省专利交易成本。例如,柯达公司虽然宣称自己拥有价值22.1亿美元至25.7亿美元的专利包,但最终高通公司等仅花费5.25亿美元就成功“组团”收购其专利,节省成本75%之多。分析近几年国外企业“组团”收购专利的案例不难发现,其收购模式有章可循。“一是产业联盟进行购买,购买之后各联盟成员共同分享利益;二是相关企业‘组团’,委托专利运营公司、非专利实施主体(NPE)等第三方购买;三是竞争对手临时联合‘组团’购买,各取所需。”董新蕊表示。从长远来看,国外企业“组团”收购专利可以达到借势布局的目的。参团企业可基于收购的专利组建专利联盟或技术联盟,或制定行业标准以掌握市场话语权,或为今后开拓新业务储备相关专利。积极关注防患未然。有业内人士认为,形成专利同盟或技术同盟的各家公司在技术上的追求是一致的,通过这种“组团”收购行为,行业内的国外企业抱团建立了坚实的专利壁垒,对处于“圈外”的企业,特别是中小企业会形成一定的冲击。这种冲击一是体现在技术层面和市场层面的专利壁垒,二是具有潜在的专利诉讼威胁。但目前来看,我国企业“组团”收购专利的案例并不多,国外企业对我国企业构成的较大威胁,仍然来自于产品、技术和市场占有率本身。贾燕琛建议,不同企业应立足自身,制定发展策略,如创业型企业应进一步提升专利意识;已具有一定规模的企业则要做好前瞻性的专利布局。尽管目前我国企业仍未达到“组团”收购专利的发展阶段,但是还应对国外竞争对手“组团”收购行为多加关注。“如分析哪些企业联手、在哪些领域进行投资等,这些信息将有助于我国企业作出更为合理的发展决策以及专利布局。”  

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2019-06-18 17:31


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